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北斗商学院--婚礼人自己的商学院

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当你穿梭各种婚企大佬交流会、学习会的时候

你学到了什么?喝饱别人的鸡汤

到头来是理论学会了,落地却成大问题

 

公司想开展新的婚庆项目

却没经验,没渠道,没人教

谈情怀、论道理、讲故事的很多

但做实事的却没有几个

 

当你辛辛苦苦奔波劳累一年

公司生意不错,但一年下来没赚什么钱

绞尽脑汁也想不出问题出在哪里?

 

婚庆公司体制流程不清晰

老板不“做正确的事”,还在为公司“正确的做事

想想,婚庆公司到底需要什么样的老板?

 

你的公司究竟出了什么问题?

 

 

2015年上股交挂牌上市,苏州唯一上市婚企。

苏州市年营业额突破3000万,市场占有率高居榜首。

邀约到店率达90%以上,一次签单率达80%以上。

连续14届婚博会营收及单量双冠军,全场订单雄踞榜首

超强异业联盟(包括婚纱礼服、喜糖喜酒、婚车、婚纱摄影、珠宝首饰等)

一站式服务创造的产值900万,占全年营收的百分之三十

 

  • 高密度互动:问题收集—分享解答—疑点回馈—攻克难点

  • 限额20名参与,精准对接,有效指导;

  • 实战交流分享;成功经验易复制;

  • 精英企业分享,把握行业脉搏!

 

 

  • 营销难:推广无效果、获客难、邀约进店难、签单难、转介绍不理想...

  • 策划难:大单谈不下,作品上不去,仓库损耗大难管理...

  • 合作难:酒店成本越来越高、异业联动难见效、合作商难把控...

  • 管理难: 招不到人,员工流动大,能动性难激发、好员工留不住、标准流程不完善、体系不健全,成本管控有问题,流水大利润少...

 

  • 婚企董事长、总裁、高管

  • 创业公司创始人或联合创始人

  • 正在谋求转型升级的婚企老板

 

 

 

一、婚庆公司经营中常见问题解析

1、自然进店客户越来越少,网络营销又不会

2、酒店合作成本越来越高

3、高价获得的客资约不进店

4、客户比较心理重,很难成交

5、大单签不下

6、定单少活不下去、订单多做不过来

7、策划水平提不上去

8、仓库损耗大难管理

9、招不到人、人员流动大,好员工留不住

10、生意不错,一年下来却不赚钱

 

二、得客户者得天下——如何获客

1、网络营销

2、异业合作

3、老客户转介绍

4、圈层营销

 

三、婚庆公司标准化运营解析

1、公司登记成立注意事项

2、组织架构搭建

3、规章制度制定

4、工作流程表单化管理

5、营销体系建立

6、接单工具资料准备

 

四、销售为王

1、如何做到邀约到店率90%以上

2、客户到店体验感的重要性

3、如何找到客户真正需求

4、临门一脚--签单率80%的奥秘

5、谈单中常见问题解决办法

 

五、好的作品是怎么做出来的

1、做一名好的策划师需要具备的基本条件

2、如何培养策划师

3、策划师与客户沟通技巧

4、怎么做方案

5、案例赏析

6、策划全过程剖析

 

 

 

 

私董会会务费

 

原价9800元/人

创始会员推荐价:1280元/人

 

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直接拨打电话或添加微信

 

13716398308  何老师 (同微信)

18986185004  何老师 (同微信)

18986186244  孙老师 (同微信)

18986183744  潘老师 (同微信)

 

在婚企私董会

我们和你一起磕婚庆公司经营中的各种问题

明确适合自家公司的获客渠道

梳理领导的职责,做正确的事

打磨销售策划,调高签单率,策划完美婚礼

 

中国苏州—2018.11.27

我们一起探讨婚企发展腾飞之路

 

 

 

婚企私董会

2019-02-12
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作者:北斗商学院0

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